Fique por dentro – Concurso de TI! O que é MVP (Produto Mínimo Viável)

Fala, meus consagrados! Beleza?

Neste artigo, exploraremos a conceituação do MVP, seus princípios, principais pontos e como se relaciona com o Lean UX.

Conceituação

O desenvolvimento de um produto ou serviço envolve uma série de etapas, desde a concepção até o lançamento no mercado. No entanto, muitas vezes, os projetos podem se tornar complexos e demorados, resultando em um grande investimento de tempo e recursos sem garantias de sucesso. É nesse contexto que o conceito de Produto Mínimo Viável (MVP) se destaca como uma abordagem eficaz para o desenvolvimento ágil e validação de ideias.

O MVP (Minimum Viable Product), ou Produto Mínimo Viável, é uma versão inicial de um produto ou serviço que possui apenas os recursos essenciais para satisfazer as necessidades do cliente e validar suas hipóteses. O MVP é uma versão mais enxuta de uma ideia que a empresa está desenvolvendo e quer lançar no mercado e é um conceito amplamente utilizado no desenvolvimento de produtos e serviços.

O Produto Mínimo Viável é baseado na ideia de que é possível aprender e obter feedback valioso dos usuários com um produto ou serviço simplificado, antes de investir recursos consideráveis no desenvolvimento completo, e contém apenas os recursos e funções fundamentais do produto, exprimindo a essência da sua proposta de valor.

Figura 1: Principais pontos do MVP.

Os principais pontos do MVP (figura 1) são:

• Foco no essencial:
  • O MVP concentra-se nos recursos mínimos necessários para oferecer valor aos usuários; e
  • A sua ideia é evitar o desenvolvimento de funcionalidades complexas e supérfluas que podem consumir tempo e recursos desnecessários;
• Feedback dos usuários:
  • O objetivo principal do MVP é obter feedback dos usuários o mais cedo possível; e
  • Ao lançar uma versão básica do produto no mercado, os desenvolvedores podem coletar informações valiosas sobre o que funciona e o que precisa ser aprimorado, permitindo ajustes e melhorias futuras;
• Economia de recursos:
  • O MVP ajuda a minimizar o desperdício de recursos, uma vez que se concentra apenas no desenvolvimento dos recursos essenciais
  • Isso pode reduzir custos e tempo de desenvolvimento, permitindo que os recursos sejam alocados de forma mais eficiente;
• Validação de ideias:
  • Ao criar um MVP, os empreendedores e desenvolvedores podem validar suas ideias de negócio, antes de investir tempo e recursos significativos no desenvolvimento completo do produto;
  • O feedback dos usuários permite a adaptação da ideia e a identificação de possíveis problemas e demandas não atendidas;
• Rapidez no lançamento:
  • O MVP permite um lançamento mais rápido no mercado;
  • Ao se concentrar nos recursos essenciais, é possível desenvolver e lançar uma versão básica do produto em um curto espaço de tempo
  • Isso possibilita um feedback mais rápido dos usuários e a oportunidade de iterar e aprimorar rapidamente o produto;
• Iteração e aprimoramento contínuos:
  • Com base no feedback dos usuários, o MVP oferece a oportunidade de iterar e aprimorar constantemente o produto; e
  • Esse processo contínuo de aprendizado e adaptação permite que os desenvolvedores atendam melhor às necessidades dos usuários e aumentem a qualidade e o valor do produto ao longo do tempo.

Alguns pontos importantes a serem considerados ao desenvolver um MVP são:

• Identificação do problema:
  • Antes de criar um MVP, é necessário entender claramente o problema que o produto ou serviço visa resolver;
  • Isso ajuda a definir os recursos essenciais e a direção do desenvolvimento;
• Definição de métricas:
  • É fundamental estabelecer métricas claras para avaliar o desempenho e o sucesso do MVP;
  • Isso pode envolver indicadores-chave de desempenho (KPIs), como taxa de conversão, retenção de usuários ou satisfação do cliente;
• Feedback dos usuários:
  • O MVP é projetado para obter feedback dos usuários e aprendizados sobre o produto;
  • É importante estabelecer canais de comunicação eficazes para receber e analisar esse feedback, permitindo ajustes e melhorias contínuas.

O Lean UX é uma abordagem que combina os princípios do Lean Thinking, Design Thinking e Agile Development com a experiência do usuário (UX). O MVP é um componente central do Lean UX, pois busca validar as hipóteses de design e criar produtos e serviços orientados pelo feedback do usuário.

O Lean UX enfatiza a colaboração entre as equipes multidisciplinares, prototipação rápida e aprendizado contínuo. O MVP é a base para testar as suposições sobre a experiência do usuário e iterar com base nos resultados. O feedback dos usuários é usado para orientar o desenvolvimento e ajustar o produto de acordo com suas necessidades reais.

Figura 2: Como funciona a Lean UX?

O Produto Mínimo Viável (MVP) é uma estratégia eficaz para o desenvolvimento ágil de produtos e serviços. Ele permite que as equipes testem suas ideias, validem hipóteses e aprendam com o feedback dos usuários antes de investir recursos consideráveis no desenvolvimento completo. O MVP se encaixa perfeitamente no contexto do Lean UX, promovendo a colaboração, prototipação rápida e ajustes contínuos com base no aprendizado do usuário. Ao adotar o MVP e o Lean UX, as empresas podem reduzir riscos, otimizar recursos e entregar produtos e serviços que realmente atendam às necessidades dos usuários.

Questões de concursos

[CESPE/CEBRASPE 2022 Petrobras – Analista de Sistemas – Processos de negócio] Com relação a user experience (UX), julgue o item a seguir.

Um mínimo produto viável (MVP) deve conter os mínimos detalhes para a alteração de um produto existente, permitindo que o time de desenvolvimento obtenha o projeto mais próximo do produto final.

Comentários:

MVP é uma versão inicial de um produto ou serviço que possui apenas os recursos essenciais para satisfazer as necessidades do cliente e validar suas hipóteses. Não tem o foco de obter o projeto mais próximo do produto final.

Gabarito: ERRADO.

[CESPE/CEBRASPE 2022 BNB – Analista de Sistemas – Desenvolvimento de Sistemas] Acerca dos conceitos de engenharia de softwares, métodos ágeis, teste de software e estimativas, julgue os itens subsequentes.

MVP (mínimo produto viável) é um protótipo do sistema que é simples o suficiente para testar as características técnicas de um produto bem como é o conceito de uma solução utilizável e valiosa para o negócio.

Comentários:

MVP não é apenas um protótipo do sistema e sim uma versão inicial de um produto ou serviço que possui apenas os recursos essenciais para satisfazer as necessidades do cliente e validar suas hipóteses.

Gabarito: ERRADO.

[CESPE/CEBRASPE 2022 BNB – Analista de Sistemas – Desenvolvimento de Sistemas] Acerca dos conceitos de engenharia de softwares, métodos ágeis, teste de software e estimativas, julgue os itens subsequentes.

MVP (mínimo produto viável) é um protótipo do sistema que é simples o suficiente para testar as características técnicas de um produto bem como é o conceito de uma solução utilizável e valiosa para o negócio.

Comentários:

MVP não é apenas um protótipo do sistema e sim uma versão inicial de um produto ou serviço que possui apenas os recursos essenciais para satisfazer as necessidades do cliente e validar suas hipóteses.

Gabarito: ERRADO.

[CESPE/CEBRASPE 2022 BANRISUL – Analista de Transformação Digital] Julgue o próximo item, relativos ao uso de Lean UX e Lean UX Canvas nas metodologias ágeis e experiência do usuário.

O primeiro passo no Lean UX é implementar um mínimo produto viável (MVP), o qual apoia a avaliação e o aprendizado sobre as funcionalidades da aplicação.

Comentários:

Os passos do Lean UX, segundo a figura 2, são:

• Coleta de suposições e hipóteses;
• Desenho da solução;
• Criação do MVP; e
• Pesquisa e aprendizado.

Então o primeiro passo é a coleta de suposições e hipóteses.

Gabarito: ERRADO.

[CESPE/CEBRASPE 2022 PGE-RJ – Analista de Sistemas e Métodos] A respeito de engenharia de software e de requisitos, julgue o item.

Uma das vantagens dos conceitos codeless e nocode sobre o desenvolvimento tradicional é o lançamento mais rápido de protótipos e do MVP (mínimo produto viável) do sistema.

Comentários:

O Low-code e No-code visam diminuir ou eliminar a quantidade de código necessário para o desenvolvimento de programas, permitindo que profissionais além dos com experiência de programação possam criar seus próprios softwares.

Essas formas de desenvolvimento podem ajudar no lançamento mais rápido de protótipos e do MVP do sistema.

Gabarito: CERTO.

Espero que tenham gostado!

Forte abraço e até a próxima jornada!

_________________________

Professor Rogerão Araújo