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A Gestão Patrimonial é um setor responsável por administrar e organizar os bens de uma instituição, seja ela empresarial ou pública, para fins comerciais ou mesmo culturais. É uma área que conta com diferentes especificidades de acordo com o setor e ramo de atuação da instituição. Dominar os conhecimentos desse campo pode ser um diferencial para aqueles que buscam se destacar e diferenciar em carreiras de gestão.

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Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:

O que é gestão patrimonial?

A Gestão Patrimonial é um setor responsável pela organização, aquisição e conservação de bens materiais de uma instituição. O setor é fundamental para monitoramento e controle de itens que pertencem a uma organização ou mesmo a acervos pessoais que sejam consideráveis.

Em geral, a gestão patrimonial pode ser aplicada tanto em contextos corporativos, como também em consultorias pessoais de organização e planejamento de bens. Tudo depende da demanda e contexto profissional que busca organizar os seus itens materiais.

Um exemplo é quando uma instituição precisa saber quantos computadores ela tem. Nesse caso, o campo da gestão patrimonial é que vai organizar essa informação, monitorar os responsáveis e usuários do maquinário, garantir sua constante atualização e conservação, entre outros.

O que significa gestão patrimonial?

O termo gestão patrimonial faz referência as atividades de organização e monitoramentos de recursos materiais de uma instituição.

Quais são as diferenças entre gestão patrimonial e gestão de ativos?

A diferença entre gestão patrimonial e gestão de ativos está no seu objeto. Enquanto os aspectos patrimoniais estão preocupados com a conservação de bens, a gestão de ativos busca atuar no que se refere a aspectos operacionais e estratégicos financeiros.

Quais são os principais objetivos da gestão patrimonial?

Os principais objetivos da gestão patrimonial são:

• Preservar o patrimônio;
• Eficiência no uso de recursos materiais e financeiros;
• Planejamento e organização do uso de bens;
• Redução e otimização de custos;
• Atendimento e conformidade com normas regulatórias;
• Aquisição e venda de recursos materiais;
• Atenção a manutenção e conservação de bens, entre outros.

Quais as atividades de gestão patrimonial?

As principais atividades da gestão patrimonial são:

• Manutenção e conservação de bens;
• Adaptação e atendimento a demandas de materiais;
• Integração e gestão de recursos;
• Aquisição de bens de acordo com a necessidade;
• Solicitação de manutenções;
• Gestão da limpeza e serviços gerais;
• Sistematização e catalogação de bens, entre outras.

Como funciona a gestão patrimonial em empresas?

Veja alguns detalhes sobre como funciona a gestão patrimonial em empresas:

Quais são as etapas da gestão patrimonial?

As etapas da gestão patrimonial são:

• Identificação e catalogação de bens;
• Valoração de bens materiais;
• Definir objetivos e metas patrimoniais;
• Planejamento e delegação de tarefas;
• Desenvolvimento de atividades de planejamento, manutenção e conservação;
• Monitoramento e controle de bens e conservação;
• Relatórios e análises situacionais do patrimônio;
• Correção e atualização de planejamentos e atividades operacionais ou estratégicas.

Quais são as melhores práticas para gestão patrimonial?

Algumas boas práticas da gestão patrimonial são:

• Auditorias regulares sobre bens materiais;
• Atualização de registro de bens;
• Avaliações periódicas de conservação e de bens;
• Desenvolver planos de manutenção e avaliação;
• Monitorar o estado de conservação e limpeza dos espaços;
• Gerenciar e prevenir riscos e conflitos;
• Garantir a conformidade legal e normativa;
• Implementar práticas sustentáveis ambeintais, sociais e de governança (ESG), entre outras.

Como a gestão patrimonial pode melhorar a eficiência operacional?

A gestão patrimonial pode melhorar a eficiência operacional a partir do contexto que ela deve ter claro a quantidade de itens pertencentes a instituição e seu uso.

Desse modo, uma vez que se tem todos os recursos catalogados, o setor consegue estimar seus gastos e despesas para desenvolvimento das atividades ou mesmo proporcionar um ambente de trabalho mais saudável e agradável.

Tudo isso garante um ambiente, cultura e clima organizacional mais harmonioso e produtivo. Afinal, se tem clareza sobre o uso de bens materiais e recursos.

Quais são os desafios comuns na gestão patrimonial?

Os principais desafios da gestão patrimonial são:

• Precisão na análise e manutenção dos bens;
• Manutenção e conservação dos bens;
• Planejamento e organização;
• Adaptação e mudanças;
• Eficiência e agilidade operacional;
• Controle de custos e gestão financeira;
• Segurança dos bens;
• Sustentabilidade;
• Engajamento da equipe, entre outros.

Quanto ganha um profissional de gestão de patrimônio?

O profissional da área de gestão de patrimônios pode ganhar entre R$ 4 mil e mais de R$ 15 mil reais de acordo com o tempo de experiência e tamanho da instituição onde vai trabalhar. Além disso, é interessante também considerar os resultados alcançados e diferenciais formativos e práticos do colaborador.

Como se tornar um gestor de patrimônio?

Para atuar na área de gestão de patrimônios é ideal que a pessoa seja graduada em Gestão de Recursos Humanos, Administração ou outros cursos de Gestão em geral. Além disso, possuir uma pós-graduação ou MBA na área de gerenciamento de projetos pode acrescentar ainda mais nos diferenciais curriculares de um candidato da área.

Qual a importância da gestão patrimonial?

A gestão patrimonial é essencial para a preservação e o crescimento sustentável dos bens de uma pessoa ou empresa. Ela envolve um conjunto de práticas e estratégias que visam proteger e otimizar o patrimônio, garantindo que ele esteja sempre alinhado com os objetivos financeiros e pessoais das instituições.

Uma gestão patrimonial eficaz proporciona segurança financeira, previne perdas e maximiza o potencial de retorno sobre investimentos, assegurando que os recursos estejam bem alocados e geridos de maneira eficiente. Esse planejamento é fundamental para alcançar metas de longo prazo e a expansão de negócios.

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