Apostilas em PDF – Gerenciamento de Riscos: o que é? Descubra!

Você já ouviu falar em Gerenciamento de Riscos? A área é responsável por administrar conflitos em setores internos e externos de diferentes instituições. Esse campo é muito valorizado hoje visto que seu foco é combater qualquer tipo de ameaça que coloque em xeque os resultados do negócio.

Acompanhe o artigo para saber mais e descobrir como se destacar nessa área. Se preferir, navegue pelo índice:

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O que é gerenciamento de riscos?

O Gerenciamento de Risco é um conjunto de técnicas e habilidades que visam administrar conflitos e momentos de instabilidade dentro de uma instituição, sejam internos ou externos. Ou seja, esse setor é responsável por gerir. evitar e prever possíveis ameaças a uma área ou negócio.

Os riscos podem ser diversos e variam de acordo com o tipo de organização e/ou área de atuação. Afinal, questões importantes e conflitivas para o campo ambiental podem não ser tão relevantes ou ameaçadoras para o campo da matemática, por exemplo.

Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae):

A gestão dos riscos procura prever situações com potencial de afetar os resultados através de análise tecnológica, financeira e cronológica antes que aconteçam, otimizando, dessa forma, o capital da empresa.

Qual o objetivo do gerenciamento de riscos?

Em resumo, o objetivo do gerenciamento de riscos é administrar, prevenir, prever e minimizar conflitos que coloquem em risco os resultados positivos de um setor ou instituição. O seu papel é garantir os menores ou nenhum impacto de qualquer tipo de ameaça.

Como fazer gerenciamento de risco?

Confira como fazer gerenciamento de riscos:

Etapas do processo de gerenciamento de riscos

As etapas principais em uma gestão de risco são:

• Identificação;
• Análise;
• Filtro e priorização;
• Gestão do risco;
• Monitoramento e avaliação.

Quais as características das principais técnicas para gerenciamento de riscos?

São as principais características do gerenciamento de riscos:

• Comunicação
• Análise de dados;
• Atenção a atualidades e tendências;
• Detalhista;
• Olhar crítico, entre outros.

Quais são os métodos de gerenciamento de risco?

Geralmente os principais métodos e ferramentas na gestão de risco são aqueles que envolvem priorização e mapeamento de situações como:

• Matriz SWOT;
• Diferentes metodologias de pesquisa;
• Pesquisa de mercado;
• Metodologias Ágeis;
• Métodos comparativos;
• Pesquisa de preço;
• Análises de custo benefício, entre outros.

Quem é o responsável pelo gerenciamento de riscos na organização?

Geralmente o responsável pelo gerenciamento de riscos em uma organização é um gestor de risco. Esse cargo pode ser ocupado por profissionais experientes em administrar conflitos e produzir análise de negócios e podem ser de diferentes formações. Afinal, a gesrtão de riscos é fundamental em todos os campos de conhecimento.

Diferença entre gestão e gerenciamento de riscos

Não existe diferença entre gestão e gerenciamento de riscos. Em geral, o que acontece, é o uso do termo gestão de risco em situações a longo prazo e gerenciamento de risco em situações mais pontuais e de crises mais emergentes.

Quais os benefícios de um bom gerenciamento de risco?

Os principais benefícios do gerenciamento de riscos são:

• Redução de custos e desperdícios;
• Combate a ameaças e riscos;
• Prevenção contra conflitos;
• Agilidade e eficiência na gestão de riscos;
• Aumento da produtividade;
• Facilita a tomada de decisões, entre outros.

Curso de gerenciamento de riscos

O gerenciamento de riscos é fundamental em todo tipo de setor. Desse modo, se você deseja atuar na área não precisa fazer uma graduação específica, mas é comum encontrar profissionais da área de Administração atuando nesse campo.

Todavia, o importante é que independente da sua graduação, você faça uma pós-graduação na área de gestão. Isso vai te permitir compreender questões relacionadas a administração de conflitos de forma mais específica, especialmente um curso MBA ou pós-graduação em Gestão Estratégica.

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