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A Gestão de Projetos é uma abordagem estruturada que busca garantir a coordenação de todos os aspectos de um projeto, desde a definição inicial dos objetivos até a entrega final dos resultados. Desse modo, além de garantir a eficiência e a eficácia na execução das tarefas, a área é crucial para o cumprimento dos prazos, o controle dos custos e a qualidade dos resultados.
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Acompanhe o artigo para saber mais ou navegue pelo índice:
- O que é gestão de projetos?
- O que faz um gestor de projetos e processos?
- Quanto ganha um gestor de projetos e processos?
- Diferença entre gestão de processos e gestão de projetos
- Qual a importância da gestão de projetos nas empresas?
- MBA em Gestão de Projetos e Processos: novo curso!
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O que é gestão de processos e projetos?
Gestão de projetos é uma área que envolve o planejamento, organização e controle de recursos e tarefas para alcançar objetivos específicos dentro de um prazo determinado. Ela envolve a identificação dos requisitos, a definição clara do escopo, a elaboração de um cronograma, a alocação de recursos, a gestão de riscos e a comunicação constante entre as partes envolvidas.
A metodologia pode variar, mas todas compartilham a mesma meta: assegurar que os projetos sejam concluídos com sucesso, dentro do prazo, e com os recursos disponíveis. Ademais, ela pode ser aplicada em diversos setores e tipos de instituições, independente do tamanho ou complexidade envolvidos.
A adoção de práticas eficientes de gestão de projetos pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso, proporcionando uma base sólida para a tomada de decisões e a resolução de problemas ao longo do caminho.
O que faz um gestor de projetos e processos?
Um gestor de projetos deve ser capaz de lidar com mudanças e desafios que possam surgir ao longo do caminho, mantendo o foco nos objetivos e ajustando o plano conforme necessário. Veja algumas das suas funções:
- Planeja e define o escopo dos projetos;
- Estabelece cronogramas e metas;
- Aloca e gerencia os recursos necessários;
- Identifica e gerencia riscos;
- Garante a comunicação eficaz entre as partes interessadas;
- Assegura a qualidade das entregas;
- Finaliza e entrega o projeto, assegurando que os objetivos foram alcançados e afins.
Quanto ganha um gestor de projetos e processos?
O salário de um gestor de projetos pode variar bastante, dependendo de fatores como a experiência, o porte da empresa e a localização. Em média, no Brasil, esse profissional pode ganhar entre R$ 8.000 e R$ 20.000 mensais. Em empresas maiores ou em posições mais sêniores, os salários podem ultrapassar essa faixa.
Diferença entre gestão de processos e gestão de projetos
Gestão de processos e gestão de projetos são áreas complementares, mas distintas dentro das empresas:
- Gestão de Processos: foca na melhoria contínua das operações de uma organização, visando a eficiência e a otimização de rotinas que são repetidas regularmente.
- Gestão de Projetos: execução de iniciativas temporárias com objetivos específicos. Um projeto tem um início e fim definidos e busca criar um produto, serviço ou resultado único.
Qual a importância da gestão de projetos nas empresas?
A gestão de projetos é essencial nas empresas porque permite a realização de iniciativas estratégicas de maneira controlada e eficaz. Alguns fatores que destacam sua relevância são:
- Garantia de que os recursos serão utilizados de forma eficiente;
- Evita o desperdício e o mau uso de recursos;
- Garante que os prazos serão cumpridos;
- Promove um ambiente de negócio competitivos;
- Facilita a comunicação e colaboração;
- Delega e define papéis de forma clara;
- Evita conflitos e riscos;
- Incentiva a inovação.
MBA em Gestão de Projetos e Processos: novo curso!
A globalização, a rápida evolução tecnológica e as constantes mudanças no ambiente de negócios exigem profissionais com habilidades avançadas em gestão de projetos, capazes de inovar, liderar equipes multidisciplinares e tomar decisões estratégicas em ambientes de alta incerteza.
Este curso de MBA visa atender às necessidades do mercado por meio de uma formação robusta, que combina teoria e prática, preparando os alunos para enfrentarem os desafios contemporâneos da gestão de projetos.
Além disso, a metodologia de ensino do MBA em Gestão de Projetos é projetada para proporcionar uma experiência de aprendizagem imersiva e aplicada, utilizando estudos de caso reais, simulações e projetos práticos. Isso garante que os alunos não apenas adquiram conhecimento teórico, mas também desenvolvam competências práticas essenciais para a gestão eficaz de projetos.
O curso também enfatiza a importância da gestão de projetos no contexto do desenvolvimento sustentável e da responsabilidade social, preparando os alunos para gerenciar projetos que considerem os impactos sociais, ambientais e econômicos.
Com isso, o MBA em Gestão de Projetos contribui para a formação de líderes éticos e responsáveis, comprometidos com a criação de valor sustentável para as organizações e a sociedade.
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Fonte: Gran Cursos Online
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