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A comunicação não violenta é um conjunto de práticas que buscam tornar a troca de informações um pouco mais empática e menos conflituosa. É comum que aconteçam ruídos na hora de fazermos pedidos ou conversamos no ambiente de trabalho ou de estudo. Desse modo, a CNV busca amenizar os efeitos desses eventuais desencontros.
Dominar essas técnicas é fundamental para quem lida com cargos de liderança e gestão de pessoas. Principalmente para gerir crises e aumentar a eficiência de um time. Saiba mais ao longo do artigo ou navegue pelo índice:
O que é comunicação não violenta?
A comunicação não violenta é uma área que busca trabalhar aspectos de observação e empatia buscando amenizar conflitos. A área une conhecimentos psicologia, humanidades e neuroiência. Tudo com o intuito de contribuir para uma ambiente, cultura e clima organizacional mais harmonioso.
A comunicação não violenta pode ser aplicada també, além de contextos profissionais, em ambientes educacionais e até na vida pessoal. Basicamente, o objetivo da área é analisar contextos, compreender o outro e melhorar a comunicação
O que significa CNV?
A sigla CNV significa “Comunicação Não Violenta”
Quem criou a comunicação não violenta?
A Comunicação Não-Violenta (CNV), como a conhecemos hoje, floresceu a partir do trabalho do psicólogo Marshall Rosenberg. Inspirado pelos trabalhos de resistência não-violenta de figuras como Gandhi e Martin Luther King, ele deu vida a essa abordagem inovadora.
Objetivo da comunicação não violenta
O principal objetivo da comunicação não violenta é amenizar conflitos e contribuir na gestão de riscos dentro de ambientes profissionais. Além disso, a área também contribui para maior clareza na hora de delegar demandas, o que torna o desenvolvimento de atividades mais objetivo e eficiente.
Quais são os 4 pilares da comunicação não violenta?
Os 4 pilares da CNV são:
- Observação: um olhar treinado para observar contextos de forma imparcial;
- Sentimentos: saber o que é importante emocionalmente para nós;
- Necessidades: saber o que precisamos com clareza;
- Pedidos: o que precisamos para atender os nossos objetivos.
Como aplicar a comunicação não violenta?
Existem diversas maneiras de usar a CNV em diferentes contextos. Confira alguns exemplos de ocmo aplicar a comunicação não violenta:
Comunicação não violenta no trabalho
Ao invés de reagir de forma imediata a alguma ação, analise o contexto e tente entender o que está em jogo ali. A partir disso, perceba como você se sente, o que precisa e coloque isso em palavras não agressivas. O segredo é exercitar isso diariamente, buscando relacionar os seus sentimentos e a sua relação com o outro.
Comunicação não violenta na escola
No ambiente escolar é comum que jovens se ofendam ou haja conflitos com responsáveis. Desse modo, é essencial entender que são diversas realidades implicadas em um espaço. Isso requer compreender demandas, traduzir sentimentos e amenizar conflitos diariamente.
Quais são os benefícios da comunicação não violenta?
A comunicação não violenta beneficia de diversas formas:
- Inteligência Emocional;
- Redução de conflitos;
- Melhora da comunicação;
- Gestão de riscos;
- Contribui para cultura e clima organizacional;
- Eficiência e agilidade na execução de demandas, entre outros.
Importância da comunicação não violenta
Em suma, como podemos observar, a comunicação não violenta é fundamental para trazer clareza e evitar desgastes desnecessários. A área é essencial para contribuir para o desenvolvimento de habilidades interpessoais de convivência social, como a comunicação, gestão de crises e também inteligência emocional.
Além disso, a CNV também contribui muito para maior clareza na orientação de tarefas de uma equipe ou na hora de dar palestras e aulas. Essas práticas de comunicação passam segurança, envolvem as pessoas e evitam conflitos desnecessários na hora de solicitar demandas, cobrar tarefas e avaliar resultados.
Onde posso aprender mais sobre comunicação não violenta?
A melhor forma de aprender sobre CNV é fazendo um curso de pós-graduação na área de Ciências Comportamentais. Uma formação nesse campo vai te ajudar a administrar conflitos, ocupar cargos de liderança e saber a melhor forma de conduzir um time, independente da área em que você atua.
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- Capacitação em técnicas e ferramentas de gestão financeira, de recursos humanos, de projetos e processos, governança e liderança com princípios éticos;
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Fonte: Gran Cursos Online